2026年9月8日下午，张新生副校长赴资产管理处开展专题调研工作，资产管理处薛培处长主持调研座谈会，资产管理处全体教职工参加会议。

会议首先由薛培处长围绕学校资产管理相关情况和资产管理处整体情况进行了全面汇报。汇报聚焦部门组织架构、岗位职责设置、人员队伍配置、制度体系建设、业务流程特点、业务平台建设情况和本领域重点、难点等工作，并围绕下一阶段重点工作，汇报建设思路和下一步设想。

随后，各位副处长结合分管工作，依次汇报履职情况、阶段性工作成效和相关工作思考。全体在岗教职工逐一围绕岗位职责和日常工作开展情况进行汇报，并结合岗位实际分享工作感悟与思考。

调研过程中，张新生副校长围绕部门核心业务、岗位职责落实、日常运行机制、队伍建设发展等内容，结合工作汇报和大家提出的工作重点和难点问题，与各位老师进行了充分的讨论和交流，并有针对性地给予了具体的指导。

会议的最后，张新生副校长进行总结讲话并对于资产管理相关工作提出工作要求。他表示，资产管理处承担着全校资产统筹、资源保障、招标采购等重要职能，工作面广、服务性强、保障作用关键，各位老师责任重大，使命光荣。结合新学期工作开局部署，张新生副校长对资产管理处下一步工作提出六点明确要求：一是提高政治站位、聚焦中心大局，树立精细化、规范化、智能化管理理念，科学统筹优化全校资产资源配置，精准服务学校发展大局；二是夯实管理根基、规范日常运行，持续完善资产台账体系，常态化优化管理模式，全面提升资产规范化、标准化管理水平；三是深化改革创新、提升保障效能，持续优化采购管理制度流程，深挖校园空间资源潜力，全方位提升资产使用效益与办学服务保障能力；四是强化数字赋能、推动智慧升级，迭代优化管理信息系统，搭建全链条、可视化数字化管理体系，助力资产管理提质增效；五是建强专业队伍、锤炼实干作风，着力打造高素质、专业化、复合型管理服务队伍，强化团队协作与责任担当；六是坚守廉洁底线、涵养清风正气，常态化开展廉洁从业教育，严明资产采购管理工作纪律，严格规范履职行为，筑牢廉洁自律思想防线。

本次调研会立足新学期开局关键节点，以全面掌握业务领域情况、了解队伍建设状态、摸清工作底数和运行现状为目的，并结合调研实际，为学校统筹推进资产管理、优化服务保障、赋能高质量发展，从顶层设计和落地具体路径给予了清晰的指导，为未来资产管理和招标采购工作高质量发展指明方向。

下一步，资产管理处将认真落实本次调研指导精神，立足部门职能，持续夯实工作基础，强化队伍建设，竭尽全力为学校高质量发展做好资源保障相关工作。